内部晋升制度:
  • 为有潜力的员工创造机会,全面了解公司业务,增加全方位的经验; 充分挖掘关键岗位员工个人潜能,为将来走上管理岗位或成为专业技术人才打下基础; 立足内部培养和选拔,有意识培养人才。

 

内部人才流动:
  • 鼓励人才内部流动。可以在公司内部流动,也可以在集团各公司之间流动。公司通过全面的培训发展,支持员工不断自我增值,全面提升专业能力和职业素质。主要的培训、培养方式有:领导力发展,专业能力培训,国内外的考察交流,内部学习。

 

培训机会:
  • 公司除了提供支助学费的福利外,还提供多种多样的内部培训。如:专项技能培训、高级管理课程培训、户外拓展培训、公司内训等。

 

导师制度:
  • 公司高层领导与骨干员工直接对话并给予工作和思想上的关怀与指导。高层领导既是员工的良师,又是员工的益友,引导员工进行职业生涯发展规划。
 

 

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