北京科兴总经理尹卫东致辞

  • 日期: 2011-05-06
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【注:本文有删节】

  十年前的今天,北京的北大生物城里,陈章良和潘爱华两位大人物接纳了一群从唐山来的小人物。我们就在这一天完成了北京科兴的注册。今天,我们北京科兴一家人聚在一起过十周岁的生日,这是我十年来最快乐的事。

  北京科兴这份最快乐的心情,是通过十年的创业创新的丰硕成果打造出来的!十年前,北京科兴只有孩尔来福,市场销售的兄弟们一支一支疫苗的卖。到今天,北京科兴已经累计销售了近5000万支疫苗,也就是说我们保护了近5000万人不得甲肝、乙肝、流感这样的传染病。这是多么大的一件善事啊!这难道不该快乐吗?

 

快乐的十年

  纵观科兴的十年,是从无到有、从小到大、从少到多的十年,是令人振奋、令人欣喜的十年。

  十年里,我们研发了SARS疫苗,人用禽流感疫苗,温家宝总理动情的对北京科兴说:你们总是战斗在防疫第一线,这里是让全国人民放心的地方。因为有你们,我们战胜了SARS,也一定能战胜禽流感。

  当甲流暴发流行的时候,我们用自主研发的世界上第一支甲流疫苗为祖国60岁大庆保驾护航,李克强副总理深情的对北京科兴说:你们北京科兴是国家疾病控制、人民健康保障可以依赖的力量。

  亲爱的各位同事,我们每个人从小就立志为国分忧、为国贡献,国家总理们对北京科兴的这份信任和依赖,是让我们最快乐的!

  这十年的快乐,也充满了困难。

  当年,在我们从事SARS疫苗研发的关键时刻,我们没钱了,是王楠、公雪杰、张小梅、王敬宁、陈江婷、赵伟、王英群、张建三、秦金玲等同事把自己家里的一点积蓄都借给了公司。用这些借来的资金,我们给全体员工发了三个月的工资。我们是在这样困难的条件下起步,而十年后,北京科兴创造了累计16.7亿的销售收入,实现了4.7亿净利润,为国家纳税2个多亿。

  北京科兴这份家业从小到大的快速成长着,北京科兴的这家人也是从少到多的增加着。2001年公司员工仅有39人,截至到现在,北京科兴拥有了600多名员工;十年前,公司的员工年均总收入仅5万元,十年后员工年均总收入达到了10余万元;公司成立之初仅有1名员工有房,2人有车,现在有200多人拥有了自己的房子,100多人买了自己的汽车。对于这些变化,我发自内心的高兴,也想你们及家人在这种共同成长中更快乐。

科兴的未来

  北京科兴过去的十年告诉我们,创业的定义是:创造从无到有的新疫苗,发展从小到大的新事业!

  过去的十年,我们的创业使我们的精神事业世界丰富而又快乐,其实我们不太习惯过多的安逸的快乐,更习惯去迎接具有挑战的热血沸腾。

  今天,全中国的孩子们都面临着一个可恶的EV71病毒的攻击,每年都有170多万可爱的宝宝得了手足口病。我们研发的EV71疫苗已经进入临床研究,全国人民都在期盼着;全世界有一个最昂贵的疫苗就是肺炎疫苗,我们研发团队的小哥们已经搞定它了,很快会进入临床研究。过去十年,我们研制了甲肝、甲乙、流感、禽流感、甲流疫苗5个疫苗,今后五年我们还会有至少5个疫苗上市,高强领导的研发团队已经是信心十足地要让我们的疫苗品种实现倍增;

  我们已经开始了昌平新疫苗基地的建设,将来不但产能增加,我们的疫苗还将要通过WHO的GMP认证,实现“让中国儿童使用国际水平的疫苗,让世界儿童使用中国生产的疫苗”的目标。

  北京科兴的疫苗质量水平更要倍增。张小梅、邹勇带领的生产质量团队已经开展了全面的生产质量优化战略,提高产能,降低成本,在今年第一季度仅水电费为公司节约了30多万元。

  夏明带领的新销售团队已经开始执行二次创业,从零开始的新策略,打响了新的战役。第一季度,我们的销售任务超预算完成,优秀的销售人员抱得金牛、金兔归,我们一定能在将来抱得更大的金娃娃;

 

科兴人的发展

  科兴的家业通过研发、生产、销售一定会实现倍增的计划。可家业的倍增更多是为了家人的倍增,而家业的倍增更多的是依赖家人——人力资源的倍增实现的。

  过去10年,我们研制了5个疫苗,培养了5个总经理、副总经理,10个总监,30个经理人;未来5年,我们将研制出5个疫苗,我们还需要新的5个总经理、副总经理,10个总监,30个经理。这些新职位一定要由今天为北京科兴奋斗的年轻人来做。这就是北京科兴的人才倍增计划!

  北京科兴总是喜欢做从无到有的创新之事?虽有不成功,仍矢志不渝的追求,是我们傻吗?不是!因为这些创新知识价值是最大的,我们能从其中获得最大的收益,只有如此,我们才能不停的增加工资,提高福利,让我们所有的员工过上更好的日子!

  这就是科兴员工的收入倍增计划!

  因为我们喜欢从无到有的创新,因为我们喜欢追求从小到大的倍增,过去十年的成长中,我们已经习惯了在困难中工作,克服困难、战胜困难已经成为每个科兴人喜欢做的事。现在摆在我面前的一个大难题是:有人说,我们的团队太年轻了!销售有1/3是刚入职1年的,研发人员80%是入职2年的,你们有些有经验的老员工被人挖走了。我对此总是一笑,心里在说我分离甲肝病毒的时候只有21岁,开办第一个公司的时候28岁,当美国上市公司CEO的时候也只有39岁。今天,我要对这两年加入科兴的年轻同事说句心里话:北京科兴的员工都是十挑一的优秀年轻人,我理解你们,你们最大的愿望是想要有奋斗的机会,你们最不服气的是用年轻来说你们不行!对吗?

  我,我的经理们一定会为培养、帮助你们倍增的成长而加倍的努力,只要你们在科兴努力工作,只要你们把科兴的事业当成自己的事业,科兴一定会帮助你安身,为你提供更好的成家的资本。

  

  最后,我要十分郑重地对每一位科兴的普通员工表示深深的感谢!

  对每一位和我一起工作的经理们表示深深的感谢!

  对董事长、每一位董事及股东代表表示深深的感谢!

  对每一位曾在科兴工作的人表示深深的感谢!

  对一直支持科兴人努力工作的家属表示深深的感谢!

  最后,对一直支持我们的国家及北京市的领导表示深深的感谢!

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